'Mit unserem Coaching wchst der Erfolg Ihres innovativen Unternehmens, deutlich.' Josef Dietl, BrillianTeams
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Für Ihr Team

Sie wollen für Ihre Mitarbeiter mehr Flow, mehr Durchblick aktivieren? Ihre Firma will mit BrillianTeams gemeinsam ein Projekt rund um Innovation und Teamwork durchführen? Oder Sie glauben, dass es noch besser geht, z.B. in einem verteilten Team?

BrillianTeams bietet Ihnen dafür vielfältige Erfahrung und Kompetenz. Gemeinsam machen wir vieles möglich, auf dieser Seite erfahren Sie mehr.


Selbstverständlich betreuen wir Ihr Team auch gerne persönlich, angefangen bei Vorträgen oder Workshops, über spezifische Trainings bis hin zu Coaching, Beratung, oder Interim Management.

Dabei setze ich für Sie 15 Jahren vielfältiger professioneller Erfahrung ein, und weiterer zehn Jahre Liebhaberei von IT- und anderen Projektthemen auf. Damit konnte ich die Entwicklung von Informationstechnologie und Internet, von heutigen Museumsstücken wie dem Commodore 64, sechs-Bit-Rechnern und Akustikkopplern bis hin zur heutigen Zeit mit Google+, iPad und Android mitverfolgen und – vor allem vom World Wide Web Consortium aus mitgestalten. Noch größer als meine Neigung zur Technik ist allerdings meine Begeisterung für die gesellschaftlichen Gestaltungsmöglichkeiten der neuen Zeit, sei es auf der großen Ebene wie beispielsweise Wikipedia, Open Source oder der arabische Frühling, über den Einfluss auf Ablauf und Organisation in Firmen wie beispielsweise Lean, Agile und Scrum – allesamt wirksame Mittel, um Höchstleistungsteams zu gestalten – bis hin zu den Möglichkeiten, die Smartphones und soziale Netze für jeden Einzelnen haben.

Vor allem bei SAP perfektionierte ich meinen jetzigen Höchstleistungs-Ansatz, den ich beim World Wide Web Consortium in der Zusammenarbeit mit hunderten von Firmen und einigen der klügsten Köpfe unserer Zeit entdeckt hatte: Die besten intellektuellen Leistungen erbringen Menschen „im Flow“, also bedeutet Management von Höchstleistungen, Flow-Hindernisse zu beseitigen, und Flow-Unterstützer zu verstärken. Unter anderem leitete ich bei der SAP AG mehrere Programme mit etwa 50 Mitarbeitern über zwei und drei Kontinente verteilt. Dort, und bei einem Einsatz in der damaligen Hypobank erlebte ich, wie Branchenführer „ticken“. Bei CompuServe, damals einer mittelgroßen Firma, und zwei Start-Ups erlebte ich die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der verschiedenen Firmengrößen.

Vor allem in der Frühzeit dieser Branche war oft nicht klar, welche Rolle und aus welcher Abteilung heraus die neuen Möglichkeiten den größten Nutzen entfalten konnten. So hatte ich auch die Gelegenheit, nicht nur in meinen Schwerpunktbereichen Produktmanagement und Entwicklung Projekte zu leiten, sondern auch in Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Business Development. So habe ich auch erlebt, dass eine gewisse Erfahrung „über den Tellerrand“ hinaus die Verständigung wesentlich verbessert.

Der ständige Umgang mit Projekten, die über mehrere Kontinente und Zeitzonen verteilt sind hat meinen Sinn für interne Kommunikation immer mehr geschärft. Tatsächlich ist die interne Kommunikation das wichtigste Werkzeug, um Flow zu verstärken. Hier kommt NLP ins Spiel. Als zertifizierter Trainer und Coach der Society of NLP weiß ich: Das Modell von NLP beschreibt Exzellenz unabhängig von einer Domäne. So wie ich das Modell von NLP einsetze können Sie also sowohl von meiner vielfältigen inhaltlichen Erfahrung profitieren als auch von Jahren der Erfahrung und einer fundierten NLP-Ausbildung. Die Möglichkeiten aus dem NLP kommen dabei vor allem zur Verstärkung des Flow zum Einsatz.

Für die Projekte von heute wird mehr und mehr so etwas wie „Durchblick“, diese vage Mischung aus theoretischem Wissen, praktischer Erfahrung und Willen zum Erfolg zur essenziellen Ressource. Sie können erleben, dass meine Herangehensweise – im Coaching, im Training und in der Praxis – darauf ausgerichtet ist, diesen Durchblick zu aktivieren. Dabei entsteht eine klassische Win-Win-Situation: Die Mitarbeiter finden Spaß und Befriedigung in ihrer Aufgabe, und Ihnen steht mehr „Durchblick“ zur Verfügung, den wir gemeinsam zum Nutzen Ihrer Firma und Ihrer Stakeholder einsetzen.

Interessiert? Neugierig? Rufen Sie uns unter 06205 / 255 6533 oder schreiben Sie uns, an angebot@BrillianTeams.com.

Whitepaper „Erfolgreiche Meetings“

Die BrillianTeams-Bibliothek bietet einen Neuzugang: Das Whitepaper "Erfolgreiche Meetings beginnen in Ihrem Kopf" (PDF und ePub). Auf 16 Seiten erfahren Sie, wie Sie Meetings zum Erfolg führen können.

Unterhaltsam und frech kommt es so zum Punkt, daß Sie die Inhalte sofort kennen, können und einsetzen.

Viel Spaß und viel Erfolg mit "Erfolgreiche Meetings beginnen in Ihrem Kopf."

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