Projekt-feuerwehr

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Wir retten Ihr Projekt

In über 15 Jahren haben wir von BrillianTeams viel gelernt, erlebt und gemeistert: National und international, vom Start-up bis SAP, Websites und Unternehmenssoftware

» 15 Jahre internationale Projekterfahrung
» Diskret und vertraulich
» 24 / 7 Erreichbar unter 06205 / 255 65 33
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Wieder auf Kurs

Die Ausgangslage war schwierig, doch schon wenige Tage nachdem Josef Dietl aktiv wurde, gab es erste Fortschritte. Josef bereinigte Prozesse und belebte unser Vertrauen wieder. Nach ein paar Monaten waren wir wieder auf Kurs. Jetzt, in meiner eigenen Firma, unterstützt er uns auf dem Weg zur Brillanz.

Ramesh Bachiraju, 3Frames Software Labs

Wie wir helfen

Wir sanieren Ihr Projekt. Dazu analysieren wir die Lage, stellen fest, was erreichbar ist, und empfehlen aufgrund Ihrer Prioritäten die nächsten Schritte. Wenn es Ihr Wunsch ist, begleiten wir Sie auch auf dem weiteren Weg.

Die BrillianTeams Projektfeuerwehr

Wenn Ihr Softwareprojekt „brennt“, Sie also die Kontrolle über Termin, Kosten oder Funktionsumfang verlieren, ist Zeit kostbar. Für diese Situation ist die BrillianTeams Projektfeuerwehr gemacht: Wir bieten Ihnen unmittelbares Eingreifen an, einen diskreten Einsatz, um Ihr Projekt wieder auf die Erfolgsspur zu bringen.

Dazu ermitteln wir den aktuellen Stand des Projektes, ermitteln welche Projektziele noch sinnvoll und/oder erreichbar sind, und was dazu nötig ist. Nach wenigen Tagen besprechen wir mit Ihnen den Zwischenstand und das weitere Vorgehen. So sehen Sie wieder die Chancen in Ihrer Unternehmung und können über die weitere Projektsteuerung entscheiden.

Dann arbeiten wir eine auf Sie maßgeschneiderte Empfehlung aus, zum Beispiel einen angepassten Projektplan. Wünschen Sie es so, begleiten wir Sie auch gerne auf dem weiteren Weg zurück zum Erfolg.

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Ein Beispiel

Josef Dietl
Ich (Josef Dietl) trat als Projektmanager in das Entwicklungsprojekt für ein komplexes Software-Produkt ein. Die Lage war nicht ganz einfach, mehrere Standorte auf drei Kontinenten waren zu koordinieren, und zwei ursprünglich konkurrierende Teams sollten zusammenarbeiten. Diskussionen der Stakeholder untereinander hatten schon zu erheblichen Verzögerung geführt. Ich sollte das Team für sechs Monate begleiten.
Die Analyse ergab dreierlei. Erstens, die Team-Mitglieder hatten nicht genug Vertrauen untereinander. Zweitens, der gewünschte Funktionsumfang war nicht klar. Und drittens gab es keine durchgängige Entwicklungs-Infrastruktur.

Um den Funktionsumfang für das Team zu klären und gleichzeitig ihr Vertrauen zu stärken setzte ich eine Kombination aus Coaching und agilen Methoden ein. Außerdem entfernten wir die Brüche in der Infrastruktur. Mit diesen Eckpunkten entstand ein revidierter Projektplan, den wir gemeinsam mit den Stakeholdern umsetzten. Nach den vereinbarten sechs Monaten war das Team voll arbeitsfähig und erfüllte seine regelmäßigen Lieferungen.

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BrillianTeams: Erfahrung + Kompetenz

<!– Society of NLP (Logo) Das Beispiel zeigt, wie Josef Dietl für BrillianTeams die Kombination aus bald 20 Jahren umfassender Projekterfahrung in der Software Entwicklung mit der Arbeit als NLP-Trainer und -Coach (zertifiziert durch die Society of NLP) zusammenführt: Die praktische Projekterfahrung führt zu unmittelbarer Glaubwürdigkeit unter den Experten, und die Arbeit als Coach resultiert im schnellen positiven Einfluss auf die Leistung. Die Kombination ergibt Ihren schnellen Pfad zurück auf die Erfolgsspur.

Fragen Sie jetzt unverbindlich an:

Wenn Ihr Projekt in Schwierigkeiten ist, ist Zeit kostbar. Rufen Sie jetzt an, egal an welchem Tag, egal um welche Uhrzeit, unter 06205 / 255 65 33. Oder schicken Sie uns das folgende

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