'Mit unserem Coaching wchst der Erfolg Ihres innovativen Unternehmens, deutlich.' Josef Dietl, BrillianTeams
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Projektcoaching: Das Angebot

Projektcoaching: Ein konkretes Projekt soll auch als Ausgangspunkt für die fachliche Weiterentwicklung dienen? – Dann ist Projektcoaching mit BrillianTeams genau das Richtige: Ein qualifizierter Coach mit über einem Jahrzehnt Erfahrung im Projektmanagement unterstützt Sie.


Wie nützt mir Projektcoaching?

Sie haben ein anspruchsvolles Projekt? Das Projekt ist besonders wichtig, für Ihren Auftraggeber und Ihre Karriere?
Sie wollen dieses Projekt als Gelegenheit nutzen, um Ihre Qualifikation zu stärken? Gleichzeitig sind Ihnen die Projektmanagement-Grundlagen schon vertraut? Neue Erkenntnisse zu erwerben steht nicht mehr im Vordergrund – jetzt ist der Transfer in die Praxis der Schlüssel zum nächsten großen Schritt.

Projektcoaching ist für Sie genau das Richtige.

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Was ist Projektcoaching

Im Allgemeinen begleitet ein Coach einen Klienten bei der Realisierung eines Anliegens oder der Lösung eines Problems. Speziell im Projektcoaching begleiten wir Sie durch ein Projekt und verwenden im Coaching-Gespräch die Erfahrungen aus Ihrem Alltag, um einerseits Ihre Persönlichkeit und Ihre Qualifikation zu stärken und andererseits natürlich das Projekt erfolgreich zu machen.

Im Mittelpunkt steht dabei der Transfer von theoretisch erworbenem Wissen in die Praxis, die Verbindung von menschlicher Qualifikation mit fachlichem Wissen, und das sinnstiftende Vernetzen der einzelnen Fachgebiete im Projektmanagement.

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Wie läuft das ab?

Das legen wir in der ersten Phase unserer Zusammenarbeit fest. Abhängig vor allem von Ihrem Ziel, Ihrer Vorerfahrung, dem konkreten Projekt und den wirtschaftlichen Randbedingungen einigen wir uns auf eine sinnvolle Mischung aus Power-Coaching-Tagen vor Ort, einzelnen persönlichen Coaching-Terminen und regelmäßiger telefonischer Betreuung.

Ein typischer Ablauf für ein längeres Projekt könnte mit 14tägigen Telefonterminen und quartalsweise Power-Coaching-Tagen beginnen und nach dem ersten Quartal neu eingestellt werden.

Für kürzer laufende Projekte können auch wöchentliche Telefontermine ohne persönliches Treffen sinnvoll sein.

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Ihr Coach

Josef Dietl hat 15 Jahre Erfahrung im nationalen und internationalen Management von IT-Projekten, vom Start-up über das World Wide Web Consortium bis hin zum Branchenführer SAP und von Business Development über Public Relations bis natürlich zur Software-Entwicklung. Seinen Projekt-Management-Stil hat er im World Wide Web Consortium gefunden, der Organisation von Tim Berners-Lee, des Erfinders des World Wide Web.

Gleichzeitig ist er zertifizierter NLP-Coach der Society of NLP, das bedeutet: Ihr eigener Erkenntnisprozess steht im Vordergrund. Hier unterscheidet sich Projektcoaching

Josef Dietl unterstützt Sie dabei, aus Ihren eigenen Erlebnissen Ihre eigenen Schlußfolgerungen zu ziehen und so Ihre eigenen Fähigkeiten zu entfalten. Dadurch finden Sie zu Ihrem eigenen Projekt-Management-Stil, in dem Sie nach dem Projektcoaching authentisch und effektiv arbeiten können.

Informationen Anfordern

Sie können täglich von 9:00 bis 18:00 telefonisch unter +49 6205 255 6533 Informationen anfordern, wir freuen uns auf Ihren Anruf.
Oder Sie schicken uns eine Email an projektcoaching@brillianteams.com.

Whitepaper „Erfolgreiche Meetings“

Die BrillianTeams-Bibliothek bietet einen Neuzugang: Das Whitepaper "Erfolgreiche Meetings beginnen in Ihrem Kopf" (PDF und ePub). Auf 16 Seiten erfahren Sie, wie Sie Meetings zum Erfolg führen können.

Unterhaltsam und frech kommt es so zum Punkt, daß Sie die Inhalte sofort kennen, können und einsetzen.

Viel Spaß und viel Erfolg mit "Erfolgreiche Meetings beginnen in Ihrem Kopf."

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